Verso SAP S/4HANA: strategie di migrazione personalizzate

Con il termine del ciclo di vita di SAP ECC previsto per il 2027, tutte le aziende si trovano di fronte all’urgenza di definire una roadmap chiara per la transizione a SAP S/4HANA. Questo percorso di trasformazione non è un processo uguale per tutti; richiede un approccio personalizzato basato sugli obiettivi tattici e strategici di ciascun cliente. Obiettivi che possono essere molto diversificati tra loro: c’è chi mira al raggiungimento di rapidi successi e piccoli miglioramenti, chi vuole ottimizzare i processi aziendali e chi invece aspira ad una trasformazione completa dell’intera organizzazione.

In questa fase di transizione, noi di Mashfrog vogliamo innanzitutto comprendere questi obiettivi. Lo facciamo valutando l’entità del cambiamento tramite il cosiddetto "S/4HANA Assessment Journey" e cercando di comprendere il livello di innovazione desiderato, così da aggiornare i sistemi e i processi del cliente e consentirgli di cogliere nuove opportunità di business.

La scelta del modello di trasformazione è cruciale per allinearsi agli obiettivi del cliente. Generalmente, l’approccio alla trasformazione si suddivide in tre tipologie distinte:

• Brownfield. Questo modello è adatto ai clienti che vogliono sfruttare i sistemi esistenti, evitando interruzioni e modernizzando i processi attuali. È ideale per affrontare l’obsolescenza tecnologica o per chi cerca miglioramenti incrementali.
   
• Greenfield. Raccomandato per le aziende pronte a reinventare i propri processi e ad abbracciare l’innovazione. Questo approccio crea un nuovo ecosistema S/4HANA, permettendo la costruzione di una solida base digitale per la crescita futura.
   
• Bluefield. Servendo come opzione bilanciata, il Bluefield combina elementi degli approcci Brownfield e Greenfield, offrendo un percorso snello per l’ottimizzazione delle attività principali senza abbandonare completamente gli asset esistenti.

Grazie ad expertise certificate sulle nuove soluzioni SAP, il nostro supporto è incentrato nell’aiutare i clienti a scegliere il percorso giusto, valutando attentamente le loro esigenze specifiche e guidandoli verso un modello strategico che sia in linea con i loro obiettivi di business a lungo termine.

S/4HANA Assessment Journey

La fase di valutazione è essenziale per ogni organizzazione che desidera determinare il percorso di migrazione ottimale, perché consente alle aziende di definire il tipo di implementazione S/4HANA più adatto alle proprie operazioni, che sia on-premise, RISE with SAP in un cloud privato o pubblico. Inoltre, questa valutazione è il punto cardine per decidere l’approccio di migrazione: Brownfield, Bluefield o Greenfield.

Noi di Mashfrog supportiamo i clienti attraverso un percorso strutturato di valutazione in sei fasi per garantire una transizione strategica e senza intoppi. Il nostro processo inizia con la definizione degli obiettivi tattici e strategici del cliente, seguita dalla raccolta delle informazioni essenziali nel loro ambito di appartenenza. Successivamente, affiniamo questi dati, analizzando le opzioni principali, i punti critici e le opportunità. La valutazione prosegue con una fase di test sulla nuova piattaforma, che porta alla selezione del partner e all’avvio della fase di esecuzione. Infine, consolidiamo gli scenari individuati e finalizziamo le discussioni sui risultati.

Questo approccio può essere utilizzato come punto di partenza per il percorso di migrazione o come deliverable intermedio per raccogliere diverse proposte dal mercato.

Inizia la transizione verso S/4HANA

Gli strumenti e i servizi giusti possono fare la differenza per garantire una transizione fluida ed efficiente a SAP S/4HANA. Ecco perché in Mashfrog offriamo una gamma di differenti risorse progettate per affrontare le sfide di ogni migrazione in maniera univoca e personalizzata.

Ecco alcune domande che dovresti porti per scoprire come possiamo supportare la tua transizione:

1. La tua azienda è pronta per il percorso di migrazione S/4HANA?
   Il nostro S/4HANA Assessment Journey utilizza una metodologia personalizzata per valutare le esigenze della tua azienda, aiutandoti a definire la roadmap migliore per la tua migrazione.
    
2. Cerchi un ambiente sicuro per visualizzare e analizzare i gap?
   Con il nostro ambiente demo Mash4HANA, forniamo una piattaforma interna per immaginare il prodotto futuro, eseguire un'analisi dei gap e gestire i cambiamenti in modo efficace.
    
3. Sei preoccupato che il codice personalizzato obsoleto appesantisca i tuoi sistemi?
   Il nostro servizio di Obsolescence Analysis & ABAP Git utilizza gli strumenti standard di SAP insieme ad ABAP Git per archiviare e mantenere selettivamente il codice personalizzato, ottimizzando il processo di migrazione.
    
4. Hai bisogno di semplificare e personalizzare gli oggetti di migrazione?
   Sfruttiamo il Migration Cockpit standard con oggetti di migrazione riutilizzabili standard e personalizzati, rendendo la transizione più agevole e allineata con la tua struttura dati unica.
    
5. Il tuo process reengineering è pronto per sbloccare l’efficienza operativa?
   Utilizzando process mining con Signavio e Celonis, aiutiamo a reingegnerizzare e ottimizzare i processi, garantendo che la tua migrazione sia in linea con gli obiettivi aziendali.
    
6. La migrazione è accompagnata da un forte cambio organizzativo? 
   Grazie alla collaborazione con gli esperti di SNP ed i loro tool proprietari, siamo in grado di offrire una migrazione bilanciata che combina elementi dei metodi Brownfield e Greenfield, ideale per grandi gruppi societari, Merge&Acquisition e migrazioni per fasi successive.
    
7. Utilizzi ancora un vecchio sistema SAP CRM?
   Per le aziende con sistemi SAP CRM legacy, il nostro processo di Decommissioning del Core CRM Service transita la gestione clienti e servizi nel modulo standard S/4HANA Service.
    
8. I volumi di dati stanno rallentando la tua migrazione?
   Con le soluzioni OpenText, offriamo servizi di archiviazione e virtualizzazione documentale di SAP, riducendo significativamente il volume di dati per una migrazione più agile.

Comprendiamo l'importanza di una transizione verso SAP S/4HANA che garantisca alle aziende una trasformazione digitale allineata agli obiettivi strategici aziendali. Grazie alla nostra esperienza e alla nostra gamma di strumenti e servizi mirati, siamo in grado di accompagnare ogni cliente nel percorso di migrazione più adatto, che si tratti di un approccio Brownfield, Greenfield o Bluefield. Il nostro team di esperti si impegna a trasformare le sfide in opportunità, fornendo un supporto continuo per ottimizzare i processi, gestire le criticità e offrire nuove possibilità di crescita. Affidarsi a Mashfrog significa scegliere un partner solido e preparato in grado di garantire una transizione a SAP S/4HANA efficace e in linea con i propri obiettivi di business.